跨国公司，也会找上海的一些老牌公司；现有的广告商也是看了你给鳖精丸和椰岛酒的广告吸引来的；你到好，把客户拒之门外！”李显政忍不住唠叨了两句。
听着老李的唠叨，秦凡转着茶杯若有所思：九十年代前国内的广告基本上是叫卖式的广告，到了九十年代又有了怀旧式和亲情式，但这都跟国外的广告水平差距甚大。
在上海的众多广告公司，基本上对奥美广告公司只有羡慕的份，最初91年成立的奥美，只有二十人团队，但它们的客*户名*单中已包括联合利华、大众等跨国公司。
九十年代初国内培养广告人的教育机构没几家，这就导致广告公司的人才奇缺，能知道个把好的广告人才，可那都是往跨国公司或是知名公司去的人。
再者此时对广告人的认知偏差，都认为搞广告的只要会画几笔就能干这一行。诸不知真正的广告人不仅要有专业知识，还要有别跨专业知识，如心理学、市场学、工业设计......
考察董敏招徕的广告设计人员，也只懂得平面设计的内容，问及别的方面，要么啃哧啃哧答不上来，要么就信天开河乱说一通。
“你呀你，我看你做什么都当玩似的。”李显政想了想指着秦凡笑道。
自从“730”过后，李显政愈发的对秦凡起了好奇心，从两人的认识到最近合伙炒股，桩桩事情在头脑中过一遍后，心里只剩下诧异和迷惑。
秦凡笑了笑没搭他的茬，也算默认了他的说法，现在国内广告行业也和其他行业一样，基础差底子薄高素质的人才更少，光靠个人就是累死也是走不远的，任何成功的企业都有一群忠诚一条心的团队，没有这样的团队就想成功就想赶超国外成熟的市场营销，那都是扯蛋的事！
自己虽然有着比现在人多得多的优势，但在现在国人的思想和行为还停留在僵化和刻板的思维方式，在国外广告涌入带来的压力和冲击时......
面对国外多元化的广告宣传和营销创意,再看看风靡一时国内的广告和营销创意：
奖牌法：几乎所有的产品都披上了“省优、部优、国优”的光环，后来最时髦的是“国际金奖”或“最畅销产品”。案例：1993年底，浙江省啤酒业有8家企业宣称自己获得了各种国际性博览会的金奖。一开始，媒体热情报道，视之为无上的荣光，后来竟荣誉泛滥，变成了一则笑谈。
明星法：花几万或几十万元请歌星、影星、体育明星操一口带港味的国语信誓旦旦地说：“我只用.....”“我只喝......”“我只穿......”如果出不起那一笔明星出场费，也有想出更绝妙的办法的。
非广告法：在这时的广告界有一个秘诀，“把广告拍得越不
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